En lugar de aplicar tarifas fijas se utilizan modelos dinámicos que permiten adaptar los precios en función del comportamiento del mercado. Esto significa vender el servicio concreto al cliente adecuado en el momento idóneo y al precio más eficiente posible.

En el contexto del turismo andaluz, esta herramienta digital adquiere una relevancia especial debido a la fuerte estacionalidad del destino. Andalucía recibe millones de visitantes al año y tiene picos muy marcados en verano, en Semana Santa y en períodos festivos.

Esta variabilidad obliga a hoteles, apartamentos turísticos y empresas del sector a gestionar de forma inteligente su capacidad. El Revenue Management permite anticipar la demanda mediante el análisis de datos históricos y tendencias de reserva.

Comportamiento de los clientes
También ayuda a identificar patrones de comportamiento de los clientes según mercados emisores y canales de venta.

Gracias a ello las empresas pueden maximizar la ocupación en temporada baja y aumentar la rentabilidad en temporada alta.

Otra de sus ventajas es la mejora en la toma de decisiones estratégicas basadas en información objetiva y no en intuiciones. Además, contribuye a una mejor distribución de la demanda, evitando saturaciones en determinados períodos o zonas.

En Andalucía, donde el turismo es uno de los principales motores económicos, su aplicación es especialmente determinante. Permite reforzar la competitividad frente a otros destinos turísticos nacionales e internacionales. Igualmente favorece la sostenibilidad del sector al optimizar recursos y reducir la dependencia de la estacionalidad.

Herramientas tecnológicas
El uso de herramientas tecnológicas avanzadas facilita la implementación de estrategias de precios dinámicos en tiempo real. Esto se traduce en una mayor eficiencia operativa para las empresas turísticas. Asimismo, mejora la experiencia del cliente al ofrecer precios más ajustados a la demanda del mercado.

El Revenue Management no solo beneficia a las empresas sino también al conjunto del destino turístico. Una zona mejor gestionada genera mayor estabilidad económica y empleo más sostenible. En un entorno altamente competitivo su aplicación se ha convertido en un factor diferenciador clave. El turismo andaluz avanza hacia un modelo más profesionalizado y basado en datos.

En este contexto, el Revenue Management se consolida como una herramienta esencial para su crecimiento. Su correcta implementación permite equilibrar rentabilidad, calidad y sostenibilidad en el sector. Por todo ello, su importancia en Andalucía seguirá aumentando en los próximos años como parte de la transformación del turismo.

(Fotos: Hotel Alborán de Algeciras)

* Los nómadas digitales se enamoran de Andalucía

* Destino inteligente que conecta tradición y futuro

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Estos datos no fueron expuestos en la pasada Feria Internacional del Turismo (Fitur) de Madrid por las jornadas de luto decretadas por la Junta de Andalucía tras el accidente ferroviario de Adamuz (Córdoba) en el que hubo 46 fallecidos y más de 120 heridos de diversa consideración.

Ahora la Administración autonómica ha difundido esos datos, que confirman la solidez de un modelo de gestión que se basa “en priorizar los ingresos, el empleo y la calidad del desarrollo turístico por encima del aumento del número de visitantes”.

No obstante, el crecimiento más significativo “se produjo en la capacidad del sector para generar riqueza y oportunidades laborales”. Así, los ingresos turísticos alcanzaron los 26.938 millones de euros, con un aumento del 8,4 por ciento nominal y del 3,8 por ciento real, “lo que permitió superar por primera vez los 30.000 millones de euros de impacto económico total”.

Otros datos relevantes
Además, se indicó que el gasto medio diario se situó en 87,35 euros, un 6,8 por ciento más, mientras que el gasto por estancia alcanzó los 542 euros, con una media de 6,2 días por viaje. Para la Junta, estos datos “reflejan una actividad turística que aporta más valor añadido a la economía andaluza y refuerza la rentabilidad social y empresarial del sector”.

Respecto al empleo, el pasado año marcó un nuevo máximo histórico con una media de 482.000 personas ocupadas en el sector turístico, y picos de hasta 531.000 empleos en el tercer trimestre, lo que supone superar por primera vez el medio millón de trabajadores. El crecimiento interanual fue del 10,1 por ciento, “una de las mayores tasas de la serie histórica”, y el turismo generó el 43 por ciento de todo el empleo creado en Andalucía durante 2025.

La calidad del empleo continuó mejorando, con una reducción de la temporalidad desde el 41 por ciento en 2019 hasta el 20 por ciento en 2025, “lo que consolida al turismo como un motor de trabajo más estable y profesionalizado”.

Crecimiento del sector
En otro orden de cosas, se señaló que el crecimiento del sector se extendió a todo el territorio. Un total de 775 municipios andaluces recibieron turistas durante 2025 y 49 localidades incorporaron por primera vez turismo internacional, “lo que confirma la expansión del modelo hacia zonas de interior, rurales y no tradicionales”. Todas las provincias tuvieron avances en viajeros, pernoctaciones y empleo turístico, con especial dinamismo en destinos emergentes.

“La desestacionalización -indicó la Junta– se consolidó como una tendencia estructural, con mayor reparto de la actividad a lo largo del año, lo que permite estabilizar el empleo, mejorar la rentabilidad empresarial y favorecer la convivencia en los destinos”.

Turismo internacional y nacional
Por otro lado, el turismo internacional alcanzó también cifras récords, con un 6,6 por ciento más que en 2024, por encima de la media nacional. Los ingresos procedentes de estos mercados ascendieron a 20.076 millones de euros, con un crecimiento del 8,8 por ciento, “lo que refuerza el posicionamiento de Andalucía como uno de los destinos más competitivos del sur de Europa”.

El mercado nacional, por su parte, mantuvo su fortaleza con un aumento de cerca del 5 por ciento. La región se consolidó como primer destino de los españoles, con una cuota del 21 por ciento en alojamiento hotelero.

Por último, se explicó que estos resultados se apoyan “en la mejor conectividad aérea de la historia de la comunidad, con 139.265 vuelos y 19,6 millones de pasajeros, y en una estrategia basada en la sostenibilidad, la calidad, la innovación y la seguridad jurídica, respaldada por la Ley del Turismo Sostenible de Andalucía”.

(Imagen generada por IA)

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No dependen de una oficina física y pueden trabajar desde distintos destinos, combinando empleo, viajes y calidad de vida. Este perfil incluye a profesionales extranjeros de sectores como el turismo, la tecnología, el marketing, el diseño, la consultoría o la comunicación.

En los últimos años Andalucía se ha consolidado como uno de los destinos más atractivos para el nomadismo digital en el sur de Europa. Factores como el clima, el estilo de vida, el coste de vida competitivo, la conectividad y una amplia oferta cultural y gastronómica han situado a ciudades como Málaga, Sevilla, Granada o Cádiz entre las preferidas por estos profesionales.

Influencia en el turismo
La influencia de los nómadas digitales en el turismo es significativa.

A diferencia del visitante tradicional, estos suelen permanecer varios meses en el destino, consumir servicios locales de forma continuada y viajar fuera de los picos de las temporadas.

Esto impulsa la demanda de alojamientos flexibles, espacios de coworking, infraestructuras digitales y experiencias vinculadas a la vida local. No obstante, este modelo también plantea retos como el impacto sobre el mercado de la vivienda o la convivencia con la población residente.

Es importante por ello una gestión equilibrada que permita aprovechar las oportunidades económicas del nomadismo digital sin comprometer la sostenibilidad social y territorial.

Bien integrado, este nuevo perfil puede contribuir a posicionar Andalucía como un destino innovador, competitivo y conectado al mundo. Según estimaciones privadas, los últimos datos hablan de que en España hay unos 27.000 nómadas digitales con visado de residencia, de los que unos 4.000 viven en nuestro sur del sur.

(Imágenes generadas por IA)

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El Consejo de Gobierno de la Administración autonómica tiene previsto aprobar próximamente el decreto de modificación de la Consejería, que incorporará formalmente la hostelería a las dos direcciones generales competentes en materia turística.

Este anuncio fue realizado en la inauguración en Sevilla del II Congreso Nacional de Hostelería del Ocio. Andalucía estima que no puede entender su liderazgo turístico sin la fuerza de la hostelería, que comprende desde los hoteles hasta los restaurantes y desde los alojamientos rurales hasta las terrazas y los espacios de ocio.

De esta forma se reconocerá institucionalmente al sector y se le dará un espacio propio dentro de la Consejería, “dotándola de una estructura más cercana, más preparada y con mayor capacidad de atención y respuesta a las necesidades de la hostelería”, informó la Junta.

Este paso reforzará también la coordinación con las delegaciones territoriales, al acercar la Administración a las empresas y mejorar la interlocución directa con los profesionales. No será solo un reconocimiento sino que supondrá un compromiso con la calidad, la innovación y la estabilidad de un sector que aporta empleo, riqueza y prestigio a la comunidad autónoma.

(Foto: Junta)

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Esta cifra supera a las registradas antes de la pandemia de 2019, “momento en que se registraron hasta el mes de septiembre un total de 11,9 millones de pasajeros”, según informó la Junta de Andalucía.

Así lo acredita el informe mensual de coyuntura del movimiento aeroportuario de Andalucía realizado por la Consejería de Turismo y Andalucía Exterior, que también contabiliza que el aumento en la llegada supone 1,5 millones más de pasajeros que en 2023 y un 18,2 por ciento más que la cifra alcanzada en el mismo período de 2019.

En este mismo plazo los aeropuertos andaluces recibieron 100.137 vuelos, lo que representa 9.015 vuelos más que en 2023, un incremento que también se registra en la comparativa de 2019, con un 13,6 por ciento más respecto al que fue el año con las cifras históricas desde que se tienen registros.

En cuanto al mes de septiembre, los aeropuertos andaluces recibieron 10.862 vuelos, 1.445 más que el pasado año y un 13,3 por ciento más respecto al año 2019. De ellos, el 76,3 por ciento fueron internacionales, con un total de 8.287 registrados, “unos números que acreditan la consolidación del destino andaluz en el plano internacional”.

Asimismo, la llegada de pasajeros en septiembre fue de 1,8 millones, siendo el 72,2 por ciento de ellos internacionales, es decir casi 156.000 pasajeros más que en el mismo mes de 2023 y un 18,4 por ciento más si los comparamos con los registrados en septiembre de 2019.

“El modelo turístico andaluz funciona”
Ante estos datos, el consejero de Turismo y Andalucía Exterior, Arturo Bernal, ha comentado que “el modelo turístico andaluz funciona”, y añadió: “Registramos mayores estancias que generan más gastos, a la vez que crecemos en empleo e ingresos. Andalucía recibió hasta agosto 9,3 millones de visitantes que dejaron en el territorio un gasto de 12.600 millones de euros”.

En su opinión, el objetivo del Gobierno andaluz en esta materia se centra en implementar estrategias que refuercen la sostenibilidad económica, medioambiental y social. “Es una necesidad imperativa si queremos contar con una actividad responsable y con impacto beneficioso para la comunidad, como está ocurriendo hasta ahora, consolidando una Andalucía líder”, subrayó.

Contratos indefinidos y menos temporalidad
En este sentido, valoró el turismo por ser una actividad estratégica en Andalucía que impulsa la economía y el empleo en la región, y añadió que, según el reciente informe de la Consejería sobre la transversalidad del turismo en la economía andaluza, el 75 por ciento de los trabajadores del sector turístico tiene contrato indefinido y la tasa de temporalidad es la más baja hasta ahora.

Actualmente tres de cada cuatro trabajadores del turismo en Andalucía cuentan con un contrato indefinido, “un sector que es un motor para la economía andaluza al aportar más de 23.000 millones de euros”. Además, también genera un impacto total en la producción andaluza que el año pasado superó los 25,4 millones de euros.

“Nuestro modelo turístico no solo funciona sino que impulsa una Andalucía próspera, referente en empleo estable y de calidad”, concluyó el titular de Turismo y Andalucía Exterior.

(Foto: Junta)

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En su intervención, el consejero de Turismo y Andalucía Exterior, Arturo Bernal, explicó el objetivo del Gobierno regional “por avanzar en el desarrollo de la industria turística de la comunidad situando a la sostenibilidad social de esta actividad como eje que garantice su futuro”.

Además, según informo la Junta, Bernal recordó que “en las últimas décadas muchas familias andaluzas han construido su proyecto de vida gracias a las oportunidades brindadas por el turismo”, una industria que “ha proporcionado buenas noticias y felicidad a cientos de miles de andaluces, con los profesionales del sector asumiendo un papel fundamental”.

Asimismo, argumentó la necesidad de abordar las “externalidades” que genera la actividad turística, que presenta “una dualidad de beneficios y desafíos para las comunidades locales” que deben afrontar las administraciones y el propio sector para analizar “cómo el turismo impacta en las comunidades locales y cómo facilitar la convivencia entre el residente y el visitante”.

El futuro del turismo en Andalucía
En otro momento de su discurso, el consejero añadió que el futuro del turismo en Andalucía “pasa por integrar la sostenibilidad social como una nueva variante esencial, junto con la sostenibilidad económica y medioambiental, objetivo en el que se están produciendo avances que colocan a la comunidad como un destino que, más que en llegada de visitantes, crece en ingresos y en empleo vinculado al turismo”.

También valoró la reducción de la estacionalidad, con una temporada de verano “con menor sensación de saturación en algunos puntos de la comunidad y registrando los mayores crecimientos de visitantes en el primer y en el último trimestre del año”.

Para Bernal, se consigue de este modo “esponjar la llegada de turistas avanzando en la batalla contra la estacionalidad” y, de forma paralela, dotar al empleo en el sector “de mayor estabilidad y calidad a través del mantenimiento de un volumen considerable de visitantes a lo largo del año”.

Igualmente habló de las iniciativas de su Consejería en materia de sostenibilidad ambiental como la inyección de 40 millones de euros en ayudas para mejorar la eficiencia energética y el uso responsable del agua en las empresas, al tiempo que destacó la ambición de situar a Andalucía como “centro de referencia en la aplicación de nuevas tecnologías aplicadas al turismo«.

Aportación a la riqueza y al empleo
Por otra parte, el consejero felicitó a los galardonados este año por su labor en favor de “una actividad tan maravillosa”, subrayando “la excelencia de los profesionales que hacen posible que el turismo sea la industria que más aporta a la generación de riqueza y de empleo en nuestra tierra”.

Organizada con motivo de la celebración el 27 de septiembre del Día Mundial del Turismo, esta gala contó con la presencia del alcalde de Carmona, Juan Ávila. Fue presentada por la periodista Isabel Jiménez y en la parte musical intervinieron la cantautora Anni B Sweet y el cantaor Antonio Reyes.

(Fotos: Junta)

* Los diez premios Andalucía del Turismo de 2024

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La Consejería de Turismo, Cultura y Deporte, la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP) y la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) acordaron este lunes, día 27, en Málaga la creación de ese observatorio.

Según informó la Junta, en el encuentro, “planteado con el objetivo de fortalecer la cooperación y el diálogo alrededor del desarrollo de la industria turística como un sector de vital importancia la región”, participaron el consejero de Turismo, Cultura y Deporte, Arturo Bernal; el presidente de la FAMP, José María Bellido; y el presidente de la CEA, Javier González de Lara.

Cuestiones turísticas y tributarias
Bernal explicó que la reunión, enmarcada en las iniciativas para fomentar el desarrollo sostenible y equilibrado del turismo en la región, permitió consensuar entre las partes la importancia de la sostenibilidad social de esta actividad, que se analizará en este observatorio de nueva creación.

Así, se abordarán en el seno de la FAMP cuestiones tributarias, de sostenibilidad, de financiación de los ayuntamientos y de mantenimiento de los servicios públicos, por lo que el consejero comentó que es prematuro plantear posibles nuevos impactos al turismo hasta conocer los asuntos a abordar identificados por los grupos de trabajo.

En este sentido, indicó que una vez avancen las conclusiones de este observatorio, las partes implicadas “establecerán las herramientas más adecuadas para fijar soluciones que atiendan las cuestiones de convivencia, vivienda y otros aspectos que pueden ser percibidas por la sociedad”.

“La Junta -agregó- tiene un firme compromiso con el turismo, motor económico de la región, por su contribución directa al PIB y su capacidad para generar empleo y dinamizar otros sectores”, por lo que apuesta “por soluciones que beneficien a todas las partes y garanticen la sostenibilidad, la calidad y competitividad de la oferta turística andaluza”.

Importante reunión para el municipalismo
Por su parte, José María Bellido reivindicó la importancia de este encuentro entre el municipalismo, la Consejería de Turismo, Cultura y Deporte de la Junta de Andalucía y la Confederación de Empresarios de Andalucía “para sentar las bases de un trabajo conjunto que redunde de forma efectiva en el desarrollo turístico sostenible del conjunto de los municipios de Andalucía”.

Además, anunció que fruto del acuerdo alcanzado en la reunión, los observatorios de sosteniblidad “abordarán las necesidades y desafíos del turismo concretos en un marco de cooperación basado en el diálogo continuo y constructivo entre todas las partes implicadas”.

Por último, subrayó: “Existen realidades diferentes en los más de 800 municipios andaluces. El reto que nos une es fortalecer el sector del turismo de forma sostenible con las medidas que se adaptan a la realidad de cada ciudad y de cada pueblo de Andalucía”.

(Foto: Junta)

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El consejero de Turismo, Cultura y Deporte, Arturo Bernal, ha valorado “la capacidad del destino” para superar en este año los resultados del primer cuatrimestre de 2023, poniendo de manifiesto que “la comunidad es cada vez menos dependiente de las tradicionales épocas vacacionales y avanza en la desestacionalización”.

En su opinión, estas cifras se encuentran condicionadas por el efecto de la Semana Santa, celebrada este año en marzo mientras que en 2023 coincidió en abril, según informó este jueves, día 23, la Junta de Andalucía.

“La Semana Santa en abril -explicó Bernal- suele registrar unos mejores resultados turísticos y el año pasado acompañó el tiempo, mientras que en 2024 tuvimos una semana en marzo especialmente lluviosa, por suerte para la situación hídrica de la comunidad, pero que provocó la cancelación de numerosos desfiles profesionales y afectó a las cifras del sector”.

También indicó que el crecimiento registrado refleja que el destino «avanza en su estrategia contra la estacionalidad y tiene poder de atracción, potencial y recursos en las ocho provincias para atraer viajeros durante todo el año, contribuyendo a reducir la estacionalidad y a un mejor reparto de los viajeros por el territorio”.

De hecho, pese a la diferencia en el mes de celebración de la Semana Santa, los hoteles andaluces aumentaron levemente el número de pernoctaciones respecto al mes de abril de 2023, con una subida del 0,23 por ciento y más de 4,8 millones de estancias.

Segunda posición
En lo que se refiere a los primeros cuatro meses de este año, Andalucía ocupa la segunda posición en el movimiento hotelero en España, con el 16,5 por ciento de las pernoctaciones realizadas en este período y un crecimiento superior a la media nacional. Además es el primer destino en estancias de viajeros nacionales y registra el mayor crecimiento en las realizadas por extranjeros entre las principales comunidades turísticas.

Por procedencia, se incrementan las pernoctaciones de españoles un 1,3 por ciento, hasta cerca de 6,2 millones, mientras que las realizadas por viajeros internacionales muestran una fuerte subida del 21 por ciento, superando los 8,1 millones.

Más empleo
Bernal también destacó especialmente el crecimiento en el empleo hasta los 32.260 trabajadores, un 11,8 por ciento más que en el primer cuatrimestre de 2023. Por su parte, el grado de ocupación se sitúa en el 49,84 por ciento (1,7 puntos porcentuales más) y las plazas hoteleras alcanzan las 235.240, con una subida del 7,1 por ciento.

Por territorios, las ocho provincias muestran incrementos de pernoctaciones en este período, con aumentos del 26,5 por ciento en Almería, 16 en Huelva, 13,7 en Málaga, 10,1 en Sevilla, 8,6 en Granada, 7,5 en Córdoba, 5,8 en Cádiz y 3,3 por ciento más en Jaén.

Por último, se indicó que se prevé para el período comprendido entre los meses de enero y de julio del año un crecimiento de las pernoctaciones hoteleras del 10,7 por ciento en relación con los siete primeros meses del año pasado, llegando a los 33,4 millones de estancias.

(Foto: Junta)

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El informe refleja que en torno al 90 por ciento de los andaluces considera que el turismo tiene un efecto positivo o muy positivo en la economía de sus municipios y en la generación de empleo.

Según informó la Junta de Andalucía, Bernal subrayó el carácter pionero de este análisis, ya que ante “argumentos que muchas veces llegan distorsionados”, en esta ocasión se acude “directamente a las fuentes para escuchar de primera mano a los andaluces que viven en municipios turísticos y saber qué piensan sobre esta actividad que el año pasado generó 26.000 millones de euros y atrajo a 34,2 millones de personas”.

El estudio combina la realización de seis ‘focus group’ para el análisis cualitativo con un total de 3.200 encuestas realizadas presencialmente en 32 municipios andaluces para el análisis cuantitativo.

Y se complementa con un análisis de la percepción en función de diversas variables como la saturación turística del municipio de residencia, la vinculación laboral con el turismo, el género o la edad.

Arturo Bernal. Foto de Junta de Andalucía.

Riqueza y motor de la economía
Así, el 91 por ciento de los encuestados considera que el turismo “genera riqueza y es un motor fundamental de nuestra economía”, indicó el consejero.

Recordó como ejemplo que en el primer trimestre de este año “la inversión hotelera en ejecución de nuevas obras o reformas ha crecido un 85,3 por ciento hasta los 1.421 millones de euros”.

Además resaltó el “elevado consenso” respecto a la opinión de que el turismo mejora la economía local, por la incidencia positiva que tiene para el desarrollo de Andalucía y la generación de puestos de trabajo, valoración compartida por el 88 por ciento de los consultados.

También una amplia mayoría de los residentes coincide en que el turismo ayuda a mejorar el prestigio e imagen de sus municipios y aumenta su calidad de vida, además de contribuir a la conservación y revalorización del patrimonio cultural (81 por ciento) y natural (77 por ciento).

Por otro lado, el titular de Turismo explicó que la actividad del sector “tiene alta incidencia” en las localidades andaluzas, lo que genera “algunos inconvenientes en los que el Gobierno andaluz, los municipios y las empresas trabajamos de la mano para minimizar”.

En este sentido, afirmó que desde la Consejería se impulsa “un desarrollo turístico inteligente basado en el análisis de datos para seguir construyendo un destino sostenible, respetuoso con el entorno y sus habitantes y que repercuta positivamente en mejorar la vida de los andaluces”.

No obstante, reconoció algunos aspectos que preocupan entre los consultados como la posible incidencia en los precios (42 por ciento), al considerar que puede encarecer el precio de la vivienda, si bien señaló “el amplio consenso existente en los efectos negativos que ha provocado la Ley estatal de Derecho a la Vivienda, que ha aumentado de forma considerable el número de viviendas vacías”.

Distribución de turistas
Otras conclusiones del informe son que el 88 por ciento de los encuestados está de acuerdo con promover una mejor distribución de los turistas a lo largo del año, el 65 por ciento apoya la distribución de los visitantes en todos los barrios y el 82 por ciento respalda la inversión en otros sectores.

Estas cifras coinciden, según Bernal, “con la estrategia de desestacionalización del Gobierno andaluz y la creación de nuevos focos de atracción turística en todo el territorio que generen empleo, fijen la población al territorio en el ámbito rural y contribuya al desarrollo de Andalucía”.

Por otra parte, tan solo el 16 por ciento ve bien aplicar un impuesto a los turistas y el 31 por ciento está de acuerdo con limitar la oferta de apartamentos turísticos, por lo que considera que ambos asuntos “no son temas especialmente relevantes para la ciudadanía”.

Ante estas conclusiones, el consejero aseguró que el turismo es “una industria buena para Andalucía, fundamental para su desarrollo económico y que reporta innumerables beneficios” e incidió en que “tampoco ha provocado la desnaturalización y abandono de los centros históricos sino que ha servicio para incentivar la recuperación, rehabilitación y dinamización económica de estas zonas”.

Atraer inversión extranjera
Igualmente valoró su capacidad para atraer inversión extranjera y apostó por trabajar “en un turismo experiencial, dirigiéndonos hacia sectores concretos que no dependan de la estacionalidad y se interesen por valores y experiencias que ofrece Andalucía”.

Por último, Arturo Bernal comentó que la futura Ley del Turismo “incidirá especialmente en la sostenibilidad”, a través de una estrategia que responda a un modelo de gestión inteligente y a las actuales demandas del mercado, “con una planificación a largo plazo del territorio, sus infraestructuras y servicios”.

(Foto de apertura: andalucia.org)

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Es un marco global de actuación que estará integrado en toda la política turística de la Administración autonómica para extender “el atractivo de Andalucía a todo el año y a todo el territorio”.

En su intervención, recordó que la estacionalidad es “una cuestión estructural del turismo, dentro y fuera de España”, al concentrar grandes flujos en un período corto de tiempo, generalmente durante el verano. Sin embargo, aseguró que “desde el concepto clásico de Sol y playa, Andalucía se ha transformado en un complejo ecosistema donde conviven decenas de segmentos diferentes y cientos de destinos con reconocimiento internacional”.

Así, valoró los avances en el mantenimiento de la actividad en el destino, alargando en el último año la temporada alta “prácticamente de abril a noviembre”. Además, este fue uno de los principales fines de los Planes de Sostenibilidad Turística en Destino, con una inversión en municipios andaluces de 225 millones de euros.

Foto: Junta de Andalucía.

Generador de empleo y de riqueza
Según informó la Junta, el consejero expuso que el turismo es “un generador de empleo y riqueza que debemos cuidar, y no hay otro camino para conseguirlo que apostar por la sostenibilidad y la calidad, con la desestacionalización como elemento clave para lograr este objetivo”.

Andalucía cuenta con un punto de partida “prometedor”, con un grado medio de estacionalidad del 0,3 según el Índice Gini de 2022, en un nivel similar al conjunto del país, pero con claras perspectivas de mejora cuando se vuelva a calcular con los datos del pasado ejercicio.

La estrategia actuará con un triple enfoque. En primer lugar sobre el territorio, a través del impulso a la celebración de eventos en municipios con menor afluencia turística, “para darles proyección y ofrecer oportunidades a zonas de nuestra comunidad menos conocidas en el exterior”.

También se actuará sobre el tiempo, aplicando de forma más eficiente la inversión en acciones promocionales y de comunicación dirigidas a las temporadas de menor afluencia para escalonar la llegada de visitantes durante todos los meses del año.

Finalmente se incidirá sobre el turista, ampliando la cartera de rutas y mercados y dirigiéndose a nuevos perfiles de viajeros potenciales, especialmente aquellos menos vinculados a los motivos estacionales y a los períodos vacacionales como los visitantes asiáticos y americanos o a nichos como la Generación Z.

En este marco se han analizado todas las competencias de la Consejería para identificar los márgenes de mejora que contribuyan a gestionar la estacionalidad de la industria turística andaluza, ya que su reducción “supone alcanzar una mejor distribución de los ingresos, reducir la presión sobre los recursos, dotar de mayor calidad al mercado laboral y mejorar la experiencia del turista”.

Sumar a todos los destinos
Por último, dijo que, al igual que en la edición de este año de Fitur, su departamento quiere “sumar la fuerza de todos los destinos bajo la marca Andalucía” mediante acciones que permitan elevar las llegadas fuera de la temporada tradicional “tanto en las zonas litorales como en el interior”.

(Foto de apertura: Begoña Sanz)

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